Verstehen
Das Ergebnis:
Eine klar definierte Strategie, die die Arbeitsweisen Ihrer Organisation widerspiegelt (Way of Working (WoW) Strategie).
Unser Vorgehen:
In der Analysephase verschaffen wir uns einen objektiven Überblick über die Aktivitäten in ihrer Organisation. Hierzu zählen wiederkehrende Tätigkeiten, interne und externe Zusammenarbeit, Teamreife und Führungsstile.
Im nächsten Schritt beziehen wir in Workshops, Interviews und Umfragen die wichtigsten Interessensgruppen mit ein, um die Ziele Ihrer Organisation abseits von Zahlen und Fakten zu verstehen. Aus unterschiedlichen Beobachtungen und Meinungen werden umsetzbare Taten.
Entwerfen & Mitgestalten
Entwerfen
Das Ergebnis:
Ein ganzheitliches Konzept für eine neue Art des Arbeitens. Dieses Konzept beinhaltet unter anderem detaillierte Funktionsbeschreibungen für Ihre physische und virtuelle Arbeitsumgebung sowie Bausteine für die zukünftige Arbeitsplatzkultur.
Unser Vorgehen:
Auf Basis der Erkenntnisse der Analysephase und unserer über 30-jährigen Erfahrung in der Entwicklung innovativer Arbeitsplatzkonzepte, entwickelt V+C einen maßgeschneiderten Entwurf, der Ihr Unternehmen auf die Zukunft der Arbeit vorbereitet.
Mitgestalten
Das Ergebnis:
Eine solide, auf den Menschen ausgerichtete Change-Strategie sowie ein Umsetzungsplan für die Umgestaltung Ihrer Organisation.
Unser Vorgehen:
Wir glauben fest an Empowerment und daran, das richtige Umfeld sowie die passenden Fähigkeiten zu identifizieren, die für den Aufbau einer lernenden Organisation erforderlich sind. Durch Workshops und flexible Lernprogramme fordern wir Teams und Einzelpersonen heraus, ihre Arbeitsweise neu zu denken. Wir wissen, dass Veränderungen nur dann von Dauer sind, wenn jede Person bei jedem Prozessschritt den Grund und den Mehrwert dessen versteht.
Umsetzen
Das Ergebnis:
Die für Sie entwickelten Arbeitsweisen sind in Ihrer Organisation implementiert. Der Change-Prozess wurde erfolgreich begleitet und die Projektziele sind erreicht.
Unser Vorgehen:
Die Umsetzung Ihres Change-Plans über verschiedene Kanäle, einschließlich der Aktivierung und Unterstützung von internen Change-Botschafterinnen und -Multiplikatoren, um positive Veränderungen in der Arbeitsweise Ihrer Organisation zu schaffen.
In dieser Phase unterstützt V+C Ihr Team laufend durch unterschiedliche Change-Maßnahmen wie Trainings, Kommunikation, Information und Schulungen der Mitarbeitenden. Alle Formate werden auf die Anforderungen Ihrer Organisation zugeschnitten. So stellen wir sicher, dass in Ihrer Organisation alle notwenigen und sinnvollen Veränderungen stattfinden, um alle Vorteile der neuen Arbeitsweisen vollständig zu entfalten.
Bewerten & Weiterentwickeln
Das Ergebnis:
Empfehlungen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsweise.
Unser Vorgehen:
Der Change hin zu neuen Arbeitsweisen ist ein fortlaufender Prozess. Einige Teams werden neue Arbeitsweisen leichter annehmen als andere. V+C steht Ihnen nach Abschluss des Hauptprojektes mit Rat und Unterstützung zur Seite, um den langfristigen Erfolg des Konzeptes sicherzustellen und somit Ihre langfristigen Ziele zu erreichen.
Anhand von Umfragen, Interviews mit wichtigen Interessensgruppen sowie neuen Kennzahlen verfeinern wir kontinuierlich Ihr Arbeitsplatzkonzept und helfen dabei, dass alle Teams die neuen Arbeitsweisen annehmen.
